Happy2Help, ci siamo

Eccoci, lo avevamo promesso e siamo qui.

In 3 giorni è stato organizzato tutto: siamo partiti con pochi Volontari ed ora siamo davvero tanti, ognuno con le sue competenze e con le sue peculiarità.

Come funziona il progetto #Happy2Help:

STEP 1 – Formazione
Partiamo dal primo regalo: un modulo di formazione on line che spiega come effettuare una “fotografia” del proprio modello di business attraverso lo strumento “Business Model Canvas“. È un passaggio fondamentale per ogni Azienda, Organizzazione e Professionista.
Perché gratis? Perché è fondamentale prendersi del tempo per conoscere e formalizzare il proprio modello di business, soprattutto in questo momento.

Puoi scaricare il format del Business Model Canvas a questo link

STEP 2 – Affiancamento / Coaching
Andiamo al secondo passaggio: l’affiancamento / coaching / consulenza. Abbiamo attivato uno strumento utilissimo che consente di prenotare sessioni di affiancamento con tutti i Volontari (Grazie, di cuore) che hanno aderito alla nostra Call To Re-Action. Ogni volontario ha una sua peculiarità e può essere utile in uno o più dei punti chiave del vostro modello di business.
L’elenco dei Volontari è in continuo aggiornamento, ti consigliamo di tenere monitorata questa pagina!
Questa attività verrà erogata con un meccanismo “Pay-What-You-Want”, ciò significa che partiamo dal presupposto che questo tempo lo regaliamo e, se l’Azienda o il Professionista desidera fare un’offerta libera, il nostro consulente riceverà direttamente quell’offerta (Innovation-LAB non tratterrà alcuna %).

Mi raccomando, prima di prenotare una qualsiasi sessione di affiancamento, ti chiediamo di guardare il video di formazione.

Ecco qui chi siamo e cosa potete chiederci:

Mappatura del Modello di Business, Innovazione del Modello di Business e Creatività

  • Daniele Radici // Fotografare in modo chiaro il Modello di Business, Analizzare gli impatti di cambiamenti interni / esterni, Innovare il Modello di Business // Prenota qui la tua sessione con Daniele
  • Jacopo Romei // Esplicitare il modello di business e condurre sperimentazione rapida su nuovi possibili; negoziare accordi indipendenti dalla tracciatura del tempo, scenario difficile in una modalità di lavoro remota // Prenota qui la tua sessione con Jacopo
  • Fabio Donadoni // Mappare il proprio Modello di Business, Innovare il Modello di Business con tools di lateral thinking e creatività, Analizzare gli impatti di cambiamenti interni – esterni // Prenota qui la tua sessione con Fabio
  • Riccardo Piazza // Gestione della creatività e più in particolare per metodi per la facilitazione della creatività in team // Prenota qui la tua sessione con Riccardo
  • Francesca Foglieni // Ridefinizione dei servizi offerti dall’azienda, rivedendo i relativi processi di erogazione e interazione con i clienti secondo una logica ‘a distanza’ // Prenota qui la tua sessione con Francesca
  • Dennis Canzi // Problem solving e approfondimento e focus sui diversi building block del Business Model Canvas // Prenota qui la tua sessione con Dennis

Gestione e Implementazione di Progetti di Cambiamento (in autonomia e/o con Team di lavoro)

  • Lorenzo Massacci // Introduzione di un approccio Agile di gestione dei progetti, nella facilitazione del lavoro di team e nel migliorare i processi organizzativi // Prenota qui la tua sessione con Lorenzo
  • Marco Saponaro // Sessioni di Business Coaching per definizione di un obiettivo e progettazione di un Piano d’Azione // Prenota qui la tua sessione con Marco
  • Fausto Massioni // Internazionalizzazione: supporto strategico, progettuale e operativo in un processo d’internazionalizzazione su un mercato target. Attività di assessment e formative di collaboratori dedicati all’export // Prenota qui la tua sessione con Fausto
  • Fabrizio Faraco // Prendere decisioni con intenzioni, sia come consulenza che insegnando gli strumenti più adatti a farlo in autonomia e meglio col team // Prenota qui la tua sessione con Fabrizio

Trasformazione Digitale e Strumenti a supporto del Digitale

Coaching, gestione del cambiamento, (ri)definizione degli obiettivi e gestione delle situazioni di stress

  • Diego Belotti // Reimpostare i propri obiettivi e a gestire situazioni di stress e ansia legate a questo momento delicato di cambiamento // Prenota qui la tua sessione con Diego
  • Marco Citterio // Supporto al ruolo, gestione dei collaboratori e delle relazioni interpersonali, comunicazione e strategie comportamentali // Prenota qui la tua sessione con Marco
  • Steve Williams // Gestire il Cambiamento o meglio le novità e mantenere la motivazione in momenti di crisi e difficili. Focus su tutto il mondo LEAN // Prenota qui la tua sessione con Steve
  • Giorgio Rizzi // Utilizzare il Design  Thinking  per  aiutare Aziende o Imprenditori  nel ripensare/adattare  il  loro  business; supporto  come personal coach , e trainer per affrontare questa  nuova  situazione // Prenota qui la tua sessione con Giorgio

Noi ci siamo, non molliamo un centimetro.

#Happy2Help